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随着越来越多中国企业在越南投资建厂、建设办公楼、仓库、商业设施,
施工与工程项目已成为企业落地越南过程中不可回避的重要环节。
然而,在实践中,不少企业并非在施工结束后才发现问题,
而是在项目进行过程中就逐渐陷入纠纷:
工期拖延、质量争议、工程量结算分歧、追加费用无法确认。
这些纠纷一旦爆发,往往意味着时间、成本与关系的多重损失。
那么,中国企业在越南开展施工项目时,应当如何提前规避风险,避免陷入施工纠纷?
从大量施工争议案例来看,
多数纠纷并非突发,而是源于以下问题:
合同签署阶段法律审查不足
工期、质量和付款条款约定模糊
履行过程中缺乏法律风险预警
证据管理混乱,事后难以维权
施工纠纷,往往在项目启动前就已经埋下隐患。

在越南施工项目中,
合同并不仅仅是形式文件,而是后续维权的核心依据。
中国企业在签署施工合同时,应特别关注:
是否明确施工范围与工程内容
是否清楚约定工期节点
是否设计合理的付款与结算机制
是否对违约情形作出明确约定
如果合同本身缺乏可执行性,
即使发生纠纷,也很难通过法律途径有效解决。
在施工纠纷中,
工期问题几乎是所有争议的起点。
企业应避免:
仅约定“预计工期”
未区分关键节点与整体完工时间
未明确延期的认定标准
清晰、可量化的工期条款,
是防止后续责任推诿的关键。
施工过程中发生变更在所难免,
但如果合同中未明确:
变更的审批流程
变更工程量的确认方式
费用调整的计算标准
极易出现以下风险:
工程已完成,但费用无法结算
双方对工程量认定完全相反
纠纷长期拉锯,项目被迫停滞
没有规则的变更,是纠纷的温床。
许多中国企业在越南施工项目中,
过于关注价格,却忽视了付款节奏。
安全的付款结构通常应:
与工程进度挂钩
保留合理的尾款比例
设置违约或停工保护机制
一旦付款结构失衡,
企业在纠纷中往往失去谈判主动权。
不少企业误以为:
只要合同签得好,纠纷就能解决。
但在施工纠纷中,
履行证据与过程文件同样关键,包括:
工程进度确认文件
验收记录
变更指令与确认函
双方往来书面沟通
缺乏系统证据管理,
即使事实对企业有利,也可能难以证明。
在实践中,不少企业直到:
工程严重延期
款项长期无法结算
双方关系彻底破裂
才开始寻求法律支持。
此时往往已经:
合同约定对己不利
证据难以补救
可选解决路径大幅受限
施工纠纷,越早介入法律判断,风险越可控。

施工项目具有金额大、周期长、风险集中的特点。
通过持续性的法律顾问服务,企业可以:
在签约前系统识别施工合同风险
在履行过程中及时发现异常信号
在争议初期判断是协商还是法律行动
避免因单点决策错误引发重大损失
这种“全流程法律陪伴”,
正是避免施工纠纷的关键保障。
DEDICA 长期为在越南投资的中国企业提供持续性的法律顾问与施工项目法律支持服务,重点包括:
施工合同法律审查与风险评估
工期、质量、付款条款优化
施工过程法律风险预警
施工纠纷的协商与争议解决策略
DEDICA 的目标,是帮助企业在项目推进过程中,尽量不发生纠纷;一旦发生,也能稳妥应对。
在越南开展施工项目,
真正安全的做法不是“等出问题再解决”,
而是在项目全周期内主动管理法律风险。
通过长期法律顾问服务,
中国企业可以将施工纠纷控制在萌芽阶段,
保障项目进度、资金安全与商业目标。
DEDICA,致力于成为中国企业在越南工程与施工项目中的长期法律伙伴。
📞 热线:(+84) 39 969 0012(支持 WhatsApp、WeChat、Zalo)
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