최근 몇 년간 헬스케어 분야에서는 인수합병(M&A)이 활발하게 이뤄지고 있다. 민간 병원뿐만 아니라 진료소 체인, 테스트 센터, 의료기술 기업 등도 매력적인 투자 대상이 됐다. 그러나 특히 의료와 같은 특정 분야에서 거래가 성공하려면 중요한 요소는 신중한 법적 준비에 있습니다. 이 기사에서는 포괄적인 개요를 제공합니다.의료분야 M&A 거래의 법적 절차, 거래가 원활하고 합법적으로 진행되도록 하기 위한 중요한 참고 사항도 포함되어 있습니다.

의료 부문이 M&A 거래의 핫스팟이 된 이유는 무엇입니까?

절차에 들어가기 전에 큰 그림을 살펴보겠습니다. 의료에 대한 수요가 증가하고 의료 사회화 물결과 베트남에 외국인 투자가 유입됨에 따라 의료 분야에서 운영되는 기업은 큰 이익 잠재력을 가지고 있습니다.

그러나 이 역시 관련 법률에 의해 엄격히 규제되는 영역이다.특허, 소유 조건, 전문 인력 및 기타 여러 전문 규정. 따라서 의료분야 M&A는 단순히 지분이나 자산의 양도가 아닌 하나의 과정으로 이루어집니다.복잡한 법률심층적인 조언과 업계 이해가 필요합니다.

의료 분야 M&A 거래에서 중요한 법적 단계

의료 및 병원 분야의 M&A 거래가 성공하기 위해서는 다음과 같은 기본적인 법적 절차를 거쳐야 합니다.

1. 전문법령에 따른 거래구조에 관한 컨설팅

각 M&A 거래에서는 주식/자본 출자의 구매 및 판매, 자산 인수 또는 완전 합병 등의 형식을 명확하게 정의해야 합니다. 의료 산업에서 거래 구조의 선택은 사업 유형, 외국인 개인의 소유권, 의료 면허 조건, 이전 후 병원/의료원 운영 유지와 같은 요소를 기반으로 해야 합니다.

병원, 폴리클리닉 등 일부 분야에서는 보건부에서 발급한 의료 운영 면허증이 필요하며, 전문직 책임자는 적절한 실무 자격증을 보유해야 합니다. 만약 매수자가 이 조건을 충족하지 못한다면 철저한 구조조정 없이는 M&A 후에도 영업을 유지할 수 없다.

2. 법적 실사(Legal Due Diligence) 수행

이는 대상 사업 전반을 평가하기 위해 필수적인 단계입니다. 보건 부문에서는 검토 시 다음 사항에 특별한 주의를 기울여야 합니다.

• 의료행위면허의 법적 지위

• 의료진 수련 증명서

• 토지, 기계, 의료장비의 소유현황

• 전문가 책임 보험 계약(있는 경우)

• 세금 기록, 노동 및 잠재적 분쟁

법적 실사는 투자자가 위험을 이해하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 양도 계약의 가격과 조건을 협상하기 위한 기초 역할도 합니다.

3. 관련 계약 초안 작성, 협상 및 서명

협상 내용에 동의한 후 당사자들은 다음과 같은 여러 법적 문서에 서명하게 됩니다.

• 주식/자본출자 매매 계약

• 양해각서(MOU)

• 대출계약, 예금계약(필요한 경우)

• 비밀유지 계약, 비경쟁 계약...

특히 의료분야에서는 서비스 품질 유지에 대한 의지, 지속적인 운영을 위한 조건, 의무기록 및 특산자산에 대한 법적 책임 등에 관한 조항을 추가할 필요가 있습니다...

4. 면허 조정 절차 및 관리기관 통보

계약 체결 후 바로 다음 단계는 구현입니다.필요한 법적 절차, 포함하다:

• 기획투자부에 사업자등록 변경

• 투자등록증명서 조정(외국요소가 있는 경우)

• 보건부에 통보하고 진찰 및 치료 면허 조정(전문 대리인이 변경되는 경우)

• 아동면허, 실습면허 법정대리인 업데이트...

의료업의 각 유형에는 고유한 절차가 있습니다. 예를 들어 전문 진료소는 일반 병원과 다릅니다. 이 단계를 놓치면 행정처분을 받거나 영업 정지까지 당하기 쉽습니다.

의료분야 M&A 거래 시 주의사항

M&A 경로에서 "걸림돌"을 방지하기 위해 기업이 특별한 주의를 기울여야 할 사항은 다음과 같습니다.

첫째, 의사면허증의 법적 가치를 과소평가하지 마세요.

의료 M&A 거래에서 가치는 브랜드나 수익뿐만 아니라운영 면허증. 일부 투자자들은 단순히 경영권만 보유하면 충분하다고 잘못 생각하지만, 라이센스가 없으면 사업을 합법적으로 운영할 수 없습니다.

둘째, 재산의 적법성을 주의 깊게 확인하십시오.

기계, 의료장비, 의약품...은 큰 자산이 될 수 있지만, 유효한 송장이나 원산지 증명이 없으면 거래에서 제외되거나 세금이 체납되기 쉽습니다.

셋째, M&A 이후 운영 전환을 위한 계획을 준비하라

합병은 단순히 "구매하면 끝나는" 것이 아닙니다. 의료 기업의 경우 전환 과정에서 명확한 운영 계획이 필요하며, 특히 의료진, 의료 기록 관리 시스템, 건강 보험 연결, 제3자(보험, 장비 공급업체...)와의 협력 측면에서 더욱 그렇습니다.

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의료 분야의 M&A 거래는 큰 잠재력을 가지고 있지만, 적절한 조언을 받지 못할 경우 많은 법적 위험도 내포하고 있습니다. 법적 절차를 이해하고 주의 깊게 준비하는 것은 기업이 시간과 비용을 절약하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 거래 후 지속 가능한 발전을 위한 탄탄한 기반을 마련합니다.

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