越南合作伙伴以“财务困难”为由拒绝付款,应如何处理?

19/01/2026

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越南合作伙伴以“财务困难”为由拖延或拒绝付款,往往使企业担心资金损失和声誉风险。这究竟是暂时性的经营风险,还是有意长期占用资金的行为?企业应如何应对,才能在维护自身权益的同时,避免纠纷进一步升级?

当“财务困难”成为拖延付款义务的理由

在商业活动中,合作伙伴迟延付款并不少见。然而,当越南合作伙伴反复以“财务困难”为借口推迟履行付款义务时,许多企业便逐渐陷入被动局面。是继续信任并给予更多宽限,还是应当采取更强硬的措施?

实践中,并非所有“财务困难”情况都相同。有的合作伙伴确实受到市场波动影响,但也有的利用对方的宽容,故意长期占用资金。如果企业在初期未能妥善处理,可能面临应收款项无法收回的风险。

“财务困难”是否构成不付款的法律依据?

根据越南法律,付款义务来源于具有法律效力的合同。单纯的财务困难 并不当然 构成免除或减少付款义务的法律依据,除非合同另有约定。

许多企业误以为,只要合作伙伴证明其亏损或现金流紧张,便可以无限期“请求延期付款”。事实上,如果合同未约定在该情形下可以延期或免除义务,不付款仍然构成违约。

企业继续“等待”的潜在风险

在缺乏明确约束措施的情况下同意延长付款期限,可能带来多重风险:

  • 随着合作伙伴偿付能力下降,应收账款愈发难以追回;

  • 企业现金流受影响,无法支持其他经营活动;

  • 若纠纷长期拖延,可能超过诉讼时效;

  • 在企业采取法律行动前,合作伙伴可能已转移或隐匿资产。

这些风险往往不会立刻显现,但一旦发生,后果通常难以挽回。

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有效保护企业权益的法律解决方案

及早识别风险只是第一步,更重要的是针对不同阶段和不同合作伙伴制定合适的应对策略。过早采取强硬法律措施可能破坏商业关系,而拖延则可能使企业失去主动权。

从一开始就审查合同及证据材料

企业首先应全面审查合同、补充协议、验收记录、发票以及与付款义务相关的沟通文件,重点确认:

  • 付款期限是否已届满;

  • 是否约定延期付款、逾期罚金或损害赔偿条款;

  • 双方义务是否附有尚未满足的条件。

这一审查有助于企业在作出决策前清楚自身的法律地位。

有策略的谈判,而非情绪化妥协

在初期阶段,谈判仍应作为优先选项,但必须建立在清晰的法律基础之上。企业不应仅仅“体谅”对方困难,而应:

  • 要求对方提出明确的付款计划和时间节点;

  • 以书面形式确认会议纪要或延期协议;

  • 将延期付款与保证措施相结合,如定金、担保或资产抵押。

这种方式既体现合作诚意,又能防止对方无责任地拖延。

当合作伙伴缺乏诚意时采取法律措施

如果合作伙伴仍以财务困难为由,却未履行新的承诺,企业应考虑更有力的法律手段,例如:

  • 发送正式的付款催告函,明确持续违约的法律后果;

  • 依法中止或解除合同;

  • 按合同约定向法院起诉或提交仲裁机构。

及早采取行动不仅能提高债权回收的可能性,也能对合作伙伴形成必要的法律压力。

企业律师在付款纠纷中的作用

在许多情况下,企业自行处理容易出现程序或策略失误,从而大幅降低回款成功率。企业律师可以协助:

  • 评估回收可能性及实际法律风险;

  • 起草严谨的法律函件和付款要求;

  • 代表企业进行谈判,避免不必要的冲突;

  • 在纠纷发生时制定高效的诉讼或执行方案。

这也是许多企业选择长期法律顾问服务的原因,以便提前防范风险,而非等纠纷复杂化后才寻求帮助。

主动应对,避免陷入被动

“财务困难”可能是真实存在的,也可能只是借口。企业不应让情绪或私人关系影响法律判断。每一次拖延决策,都可能让自身权益逐步流失。

实践证明,依法、果断处理应收账款的企业,通常具有更高的回收成功率,也较少陷入长期纠纷。主动并不等于对抗,而是运用合适的法律工具掌控局势。

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